近日，龍勝管2025年代理商培訓交流會在成都以及石家莊盛大舉行！會議以“精進賦能·贏戰(zhàn)終端”為核心理念，通過戰(zhàn)略培訓、實戰(zhàn)演練、資源共享三大維度進行系統(tǒng)性賦能，助力龍勝管代理商積極應對市場挑戰(zhàn)，以搶占終端先機。

極致服務，細節(jié)之處見真章

龍勝管深諳“服務即品牌”的底層邏輯，用行動詮釋“服務無終點”的理念。本次會議從全流程精細化服務入手，打造沉浸式參會體驗！從一場培訓的細節(jié)匠心，到365天運營體系的全面護航，讓每一位代理商在品質服務中，找到品牌歸屬感，贏得終端話語權。

產品力賦能，夯實終端根基

龍勝管品牌運營中心總監(jiān)：劉亮，圍繞“凈水、PP-R，PE-RT，開關”等核心產品線展開深度培訓。通過系統(tǒng)化講解產品技術優(yōu)勢、應用場景及市場策略，助力代理商精準把握用戶需求?，F場更以“1+6環(huán)戰(zhàn)略”為框架，結合區(qū)域案例分享，推動理論與實戰(zhàn)的無縫銜接，賦能代理商構建產品差異化競爭力。

融合學習，打造可成長的生態(tài)場域

區(qū)域經理徐忠、馮厚銘領讀《毛選》后，一位代理商現場感慨：“毛選中‘具體問題具體分析’的哲學，簡直與渠道管理上的運營不謀而合！”

龍勝管總經理：周鋒，則進一步升華，以“認識世界·改造世界”的辯證思維為引，結合區(qū)域市場使用“1+6環(huán)戰(zhàn)略”成功破局的多個案例，提出“調研認識痛點，體系改造服務”在實戰(zhàn)中是可復制化的，同時強調市場運營更能“用辯證思維穿透表象，用標準化服務塑造終端核心競爭力”。

品牌曝光賦能，搶占流量高地

龍勝管以“線上精準引流+線下深度種草”為目標，線上通過抖音運營、早安圖設計、視頻拍攝等課程，手把手教授代理商構建線上營銷矩陣，線下則通過”廣告覆蓋“、以家裝公司合作為紐帶，策劃“水電工技術沙龍”等線下活動，來推動代理商構建線上線下全域營銷生態(tài)體系，從而讓品牌曝光不單單只為流量爭奪，更能讓終端競爭力得到全面重塑！

經驗共享，挖掘可復制的模型

在本次會議中，為資源整合賦能，特設了一個代理商分享環(huán)節(jié)。優(yōu)秀代理商們逐一登臺演講，以“1+6環(huán)戰(zhàn)略”為紐帶，不僅深度拆解“家裝公司合作”的五大痛點，輸出分階段合作策略，更圍繞“分銷商的管理”展開區(qū)域成功案例分享，提煉出了符合當地市場閉環(huán)運營模式，從而構建出真正可落地、可復制的市場增量體系，為進一步打造區(qū)域性共贏生態(tài)打下夯實基礎。

三天的議程，是龍勝管對“持續(xù)賦能”承諾的踐行，更是與代理商并肩前行的新起點。從產品到服務，從線下到線上，龍勝管始終以創(chuàng)新為引擎，以資源為基石，為代理商提供全鏈路的支持。

未來，龍勝管將繼續(xù)深耕終端價值，與各位合作伙伴攜手，贏戰(zhàn)市場，共拓輝煌！